回顧2010年,全球經濟已經走出金融海嘯,各國景氣逐漸復甦,依據環球透視機構(Global Insight)在2011年1月預測,2010年全球經濟由2009年的負成長1.8%,轉為正成長4.1%,其中尤以亞洲成長為最。
台灣經濟在外需面受惠於全球經濟回升,內需也因民間消費信心增強而活絡,根據行政院主計處統計2010年台灣經濟成長率達10.8%,創下23年來最高記錄,整體而言是跨步成長的一年。
2010年在永豐餘全體經營團隊與同仁努力,累計全年台灣區永豐餘造紙(1907)營收180.70億,合併總營收達513億元,合併稅前淨利20.9億元,歸屬於母公司稅後淨利14.6億元,每股稅後盈餘為0.89元,董事會決議配現金及股票股利合計0.7元。如下概要報告2010 年永豐餘在策略面與經營面的努力成果,同時揭露未來策略方針與經營承諾。
因應原物料上漲 積極降減能源成本
台灣造紙業本屬成熟飽和,環境變化也讓我們覺察到新挑戰,確立發展方向。第一是各項原物料上漲態勢明顯,紙漿與廢紙都影響造紙產業的成本結構,永豐餘於2010年也將降減能源成本列為策略方針,包括久堂廠汽電共生設備、成功廠煤爐新建工程均在第四季商轉運作,對於二廠成本降減及產品競爭力有莫大助益,此外也加速推動自動化生產流程,例如台東廠以「脫墨漂白線泵浦改用變頻控制工程」榮獲環保署節能減碳行動標章,提升節電以降低生產成本。
產品結構轉型 創造產業升級新典範
其次是進口紙低價衝擊,身為國內文化用紙龍頭的永豐餘,紙與紙板事業部持續推動產品結構轉型,開發利基型產品,平衡內外銷銷售利益之最佳化;在策略上,透過市場區隔、結合通路、生產高附加價值產品、持續推動環保產品等方式,因應市場挑戰。2010年已成功開發並銷售格拉新等特殊紙產品,不僅有效提升經營績效,更期許創造台灣造紙產業升級新典範。
引進策略投資夥伴 蓄氣待發積極佈局
第三是大陸市場需求依舊旺盛, 2010年永豐餘引進策略投資夥伴,由日本製紙 (Nippon Paper Industries Co., Ltd.)投資工紙紙器事業部門 1.1億美元,顯示永豐餘在亞洲地區穩健營運,獲得國際企業的肯定與強烈合作意願,也代表永豐餘未來擴展亞洲市場版圖擁有更強而有力的後盾,雙方透過合資平台積極發展中國大陸市場。
國際環保雙認證 建構綠色產業鏈
景氣穩定回溫,但不能忽視氣候異常引發災變頻傳,促進全球企業對於環保與永續責任的重視。擁有八十四年歷史的永豐餘,以連續40年入榜台灣百大企業、連續20年經營績效排名前五百大,獲中華徵信所頒贈「上市公司經典獎」殊榮。此外,文化用紙事業部繼2008年率國內之先取得第一張造紙業「森林管理委員會(FSC)」國際環保認證後,2010年再取得「森林驗證認可計畫(PEFC)」認證,兩大國際環保認證,將使永豐餘的環保紙張更切合市場需求,也足以因應國際環保潮流的挑戰。同時在2月工紙紙器事業部新屋、成功兩廠取得FSC認可證書,建構綠色垂直供應鏈及服務體系,展現永豐餘對環境保護的聲譽與形象。
消費品事業部旗下四廠(含大陸)全數通過FSC環保認證,天然無毒潔品「橘子工坊」亦已全面推廣上市,不僅快速達到年度營業額成長8倍的亮眼成績,更深化永豐餘長期傳達的永續理念,獲得更多消費者的認同,擴大影響力。
轉投資事業營收亮眼 注挹整體表現
包括元太、中華紙漿等轉投資事業在2010年也都表現亮麗。全球電子紙閱讀器正以倍數蓬勃發展,美國出版業就估計2010年全球電子書銷售額較2009年成長250%,電子閱讀器在2010年也售出1000萬台以上,全球90%以上的閱讀器使用元太E Inka電子紙,彩色、觸控、軟性的研發重點,意味還有極大發展空間。
一步一腳印 持續參與社會投入
社會參與方面,永豐餘於2010年積極透過與公部門之合作,推廣愛用環保紙張,與行銷優良紙品之責任。最值得一提的是永豐餘以文宣品贊助印刷方式參與上海世博台灣館、上海文化周等國際性活動,以優良紙品與印刷實力讓台灣被看見。
在地方關懷方面,永豐餘自2009年開始進行的八八災後重建,2010年進行「親親閱讀到台東」教育計畫,將親子共讀理念推廣到偏鄉,讓偏遠地區的孩子也能近用圖書資源;並持續贊助「全國兒童聯想畫比賽」,落實永豐餘對教育文化的堅持。
永豐餘不管是事業經營與公益,均注重環保議題。例如2010年贊助「±2度C」環保紀錄片;與中興大學惠蓀林場合作呼籲守護台灣林木生態;並且在企業內部發起每月第一個禮拜一不吃紅肉餐飲以及員工自主廢紙回收活動,隨手做環保,全員投入珍惜資源愛地球的行列。
總而言之,在2011年經營策略方面,工紙紙器事業部將結合策略夥伴 NPI進行區域市場的行銷與合作;工紙支援紙器發展,發揮上下游一體之經營效益,掌握市場優勢。紙與紙板事業部將持續推動產品結構轉型,積極開發利基型產品,追求銷售量與平衡內外銷各地區銷售利益之最佳化;因應整體經營環境及成品與原物料急速變化趨勢,力求固定費用、能源、生產及存貨成本降減,以提升經營績效。家品事業部方面,紙品以品牌經營為方針,潔品以擴展市佔為主軸,並以提升獲利貢獻、強化品牌價值及擴展經營規模為核心策略;更將進一步掌握利基市場、複製獲利模式與儲備淨現金流入,以建構長期競爭優勢。
此外,成功研發農業秸稈纖維植物之生物製漿技術,並計劃於揚州設立生物製漿廠,預訂2011年下半年進行先期的投產,將可取代廢紙原料,除降低成本、善用天然資源更兼具碳權效益。
面對2011年,產業競爭態勢愈趨激烈,經營更具挑戰性,永豐餘全體幹部及員工將戮力以赴達成經營目標,為各位股東創造最大的投資價值。